ë‹¹ì‹ ì€ ì™œ ë‹¹ì‹ ì˜ ìžë™ì°¨ë¥¼ ê³ ì¹˜ëŠ” ë° ê´œì°®ì€ ì—í•™ì´ë‚˜ ê´œì°®ì€ ìˆ˜ë¦¬ì ì„ ì°¾ëŠ” ê²ƒì´ í•„ìˆ˜ì ì¸ê°€? ê·¸ ì´ìœ 는 ë‹¹ì‹ ì—게 부품과 ì¼ì— 몇 달러를 남겨 둘 수 있습니다! ‘ì ì ˆí•œ ê¸°ìˆ ìž’ë˜ëŠ” ‘ê³µì •í•œ 수리’ ‘우리는 가장 ìµœê·¼ì˜ í˜ì‹ 으로 ì •ë¹„ ëœ ì—í•™ì„ ì•”ì‹œí•©ë‹ˆë‹¤. ê²°ë¡ ì— ë„달하는 ë° ë” ë§Žì€ ì‹œê°„ì´ ê±¸ë¦¬ê¸° ë•Œë¬¸ì— ì˜¤ëž˜ëœ ìž¥ë¹„ì™€ 하드웨어가있는 ìƒì ì— ìžë™ì°¨ë¥¼ 기ì¦í•˜ì§€ 않는 ê²ƒì´ ì¢‹ìŠµë‹ˆë‹¤. ë” ë§Žì€ ê²ƒì€ ì¼í•˜ëŠ” ì‚¬ëžŒì´ ëë‚ ë•Œê¹Œì§€ ë” ê¸¸ì–´ì§ˆìˆ˜ë¡ ì¼í•˜ëŠ” ë²•ì•ˆì´ ì»¤ì§‘ë‹ˆë‹¤!.
지난 20 ë…„ê°„ ì œì¡° 바카ë¼ì‚¬ì´íЏ ëœ ê±°ì˜ ëª¨ë“ í”„ë¡œì„¸ì„œì— ì¡´ìž¬í•˜ëŠ” ìµœê·¼ì— ë°œê²¬ ëœ ì·¨ì•½ì 으로 ì¸í•´ ì¸í…”ê³¼ AMD와 ê°™ì€ ê¸°ì—…ê³¼ 소프트웨어 패치와 성능 ì €í•˜ì˜ ê· í˜•ì„ ë§žì¶”ì–´ì•¼í•˜ëŠ” 최종 사용ìžì˜ ë‘í†µì´ ëª¹ì‹œ ë‘ë ¤ì›Œì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤. 프린스턴 ëŒ€í•™êµ (Princeton University)와 NVIDIA (NVIDIA)ì˜ ë³´ì•ˆ 연구ì›ì€ Meltdownê³¼ Spectre를 바카ë¼ì‚¬ì´íЏ 악용하는 새로운 ë°©ë²•ì„ ë°œê²¬í–ˆìœ¼ë©° ì•žìœ¼ë¡œì˜ í•˜ë“œì›¨ì–´ ë³€ê²½ì€ ì´ëŸ¬í•œ 새로운 ë°©ë²•ì— ëŒ€í•´ 쓸ë°ì—†ëŠ” 것으로 íŒëª… ë 것입니다. 연구ì›ì€ ê·¸ë“¤ì˜ ê²°ê³¼ë¥¼ ‘MeldownPrime and SpectrePrime :’ì´ë¼ëŠ” ì œëª©ì˜ ë…¼ë¬¸ (PDF)으로 요약했습니다..
ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ í‘ìžë¡œ ëŒì•„서거나 í‘ìžë¡œ ëŒì•„설 때가ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ìºë‚˜ë‹¤ì˜ ì¼ë¶€ 소매ìƒë“¤ì´ 블랙 프ë¼ì´ë°ì´ í• ì¸ì„ 받아 ë“¤ì˜€ì„ ë•Œ,ì´ ì—…ê³„ëŠ”ì´ ì•„ì´ë””어로 ë§‰ìƒ ë›°ì–´ë‚˜ì§€ ì•Šì•˜ë‹¤ê³ í€¸ (Queen)ì˜ ë§ˆì¼€íŒ… ë° ì‚¬ì—… ì „ëžµ êµìˆ˜ ì¸ ì¼„ 웡 (Ken Wong)ì€ ë§í•©ë‹ˆë‹¤. 소매업 ìžë“¤ì´ ê·¸ë“¤ì˜ ê³µë™ í–‰ë™ì„ 함께 í• ìˆ˜ 있다면, 모ë‘ê°€ 발사 í• ìˆ˜ìžˆëŠ” ì´ë²¤íŠ¸ë¥¼ 만들기 위해 í° ë™ê¸° ìœ ë°œì´ ë 것입니다. 첫째, 회사는 위 ì´ë¯¸ì§€ì—서 ì½ì„ 수있는 단어와 ê°™ì€ ë‹¨ì–´ë¡œ 무서워합니다. í‰ê· ì ì¸ í„°ì¹˜ 스í¬ë¦° í°ì—는 í‰ë°© ì¸ì¹˜ 당 약 25,000 ê°œì˜ ì„¸ê· ì´ ìžˆë‹¤ê³ ì£¼ìž¥í•œë‹¤. ë˜í•œ í•¸ë“œì…‹ì˜ 92 %ì— ë°•í…Œë¦¬ì•„ê°€ìžˆëŠ” 반면, ì†ì˜ 82 %는 ë˜‘ê°™ì€ ê²ƒì„ ìžëž‘ í• ìˆ˜ 있습니다.
Akers는 ë°ìŠ¤í‹°ë‹ˆ (Destiny)와 ë„슨 콤스 (Dawson Combs)와 ì—¬ë™ìƒ ìºí‹° (Kathy)ì˜ 2 ëª…ì˜ ìžë…€ë„ ì‚´ì•„ 남았다. 그는 부모님과 한 ìžë§¤ ë² ìŠ¤ ì—ì´ì»¤ (Beth Akers)ì—게 죽ìŒì„ ì„ ê³ ë°›ì•˜ìŠµë‹ˆë‹¤. Richard는 Memorial Medical Centerì—서 보안 ì „ë¬¸ê°€ë¡œ ì¼í–ˆìœ¼ë©° 현재 Stanford Avenueì˜ O ‘Reilly Auto Partsì˜ íŒŒíŠ¸ ë§¤ë‹ˆì €ë¡œ ì¼í–ˆìœ¼ë©° 드래그 ë ˆì´ì‹± 카를 ì¦ê²¼ìœ¼ë©° Green Bay Packers, University of Michigan 축구 ë° ë†êµ¬ 팬ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.
맨체스터 ìœ ë‚˜ì´í‹°ë“œëŠ” 아바타게임 2018 ë…„ 1 ì›” ì´ì 시장ì—서 ì•„ìŠ¤ë‚ ê³¼ 계약했다. ì¹ ë ˆ ëŒ€í‘œíŒ€ì€ ë§¨ì²´ìŠ¤í„° ì‹œí‹°ì˜ ëª©í‘œë¬¼ì´ì§€ë§Œ ìœ ë‚˜ì´í‹°ë“œëŠ” ì´ì „ì— ì½” ë¸”ë ˆ ì•„ (ì¹ ë ˆ), 우디네세, 바르셀로나ì—서 ë›°ì—ˆë˜ í¬ì›Œë“œë¥¼ ì•„ìŠ¤ë‚ ê³¼ êµí™˜í–ˆë‹¤. ì—ë¯¸ë ˆì´íЏ í•공으로 향하는 Henrikh Mkhitaryanì„ ë³´ì•˜ìŠµë‹ˆë‹¤. ì •ì˜¤ì— ë¼ì¼“ë³¼ 경기를하면서 나는 ì ì‹¬ì„ ë¨¹ì—ˆì§€ ë§Œ 우리가 Spiceì˜ ìžë§¤ 장소 ì¸ ìš°ë¦¬ ì§‘ì— ê°€ì„œ ìƒì¼ 파티를하기 위해 ì´ë¥¸ ì €ë…ì„ ë¨¹ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ë“¤ì€ ì§‘ì—서 ë§Œë“ í”¼ìžë¥¼ 몇 ê°œ 만들었습니다. 소시지, 체다 치즈, 멸치 피타 ë¹µ, ê·¸ë¦¬ê³ ê·¸ ë°–ì˜ ë¬´ì—‡ì„ ì•Œê³ ìžˆëŠ” 사람.
요약하면 가장 성공한 기업가는 장님ì´ë‚˜ ì œí•œë°›ì§€ ì•Šê³ ì—´ì •ì„ ìµœëŒ€í•œ ë°œíœ˜í• ìˆ˜ìžˆëŠ” ë°©ë²•ì„ ë°°ì› ìŠµë‹ˆë‹¤. ë‹¤ìŒ í° ì•„ì´ë””어를 시작하거나 ê·¸ê²ƒì— ëŒ€í•´ ìƒê°í•˜ê³ 있다면, (1) ìžì‹ ì„ ì¤€ë¹„í•˜ê³ , (2) 시장 ì†”ë ˆì–´ì¹´ì§€ë…¸ 현실ì—서 사업 ì•„ì´ë””어를 연마하며, (2) ìž¬ì • ê±´ê°•ì— ì„¸ì‹¬í•œì£¼ì˜ë¥¼ 기울여 성공 í™•ë¥ ì„ ê·¹ì 으로 í–¥ìƒì‹œí‚¬ 수 있습니다. (4) 새로운 ë°ì´í„°ì™€ í•™ìŠµì— ìœµí†µì„±ìžˆê²Œ 머물며, (5) ì¢‹ì€ ì†Œì‹ê³¼ ë‚˜ìœ ì†Œì‹ì„ ëª¨ë‘ ê²½ì¶•í•˜ë©°, (6) ë‹¹ì‹ ì´ ì´ê¸°ê¸° ì „ê¹Œì§€ ê³„ì† ê²½ê¸°ì— ë¨¸ë¬´ë¥¼ 수있는 ë°©ë²•ì„ ì°¾ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤..
근로ìžì—게 ì´ìµ 분배를 약ì†í•˜ëŠ” í˜‘ì•½ì— ì„œëª…í•˜ê¸°ë¥¼ ê±°ë¶€ 한 회사는 ì •ë¶€ 보조금ì„받지 못합니다. ì˜¤ëŠ˜ë‚ ë¯¸êµ ê·¼ë¡œìžì˜ 약 47 %ê°€ ìˆ˜ìµ ê³µìœ ê³„ì•½ì— ì°¸ì—¬í•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ìŠ¬í”„ê²Œë„ ê·¸ëŸ¬ë‚˜, ìŠ¤íŽ™íŠ¸ëŸ¼ì˜ ìµœí•˜ìœ„ì—있는 근로ìžë“¤ 사ì´ì—서는 ì¡°ì •ì´ í›¨ì”¬ ëœ ì¼ë°˜ì 입니다.. 그래서 ê·¸ê²ƒì€ ë˜ ë‹¤ë¥¸ ë§¥ë½ì ì¸ ìŠ¹ë¦¬ / 실패 ìš”ì¸ì´ ë 수 있습니다. ì•ˆì •í™” vs ì•ˆì •í™”, ë‘˜ì€ ì—¬ì „ížˆ ​​강ì ê³¼ 약ì ì„ ê°€ì§€ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 지금까지 본 비디오ì—서 가장 까다로운 ìƒí™©ì—서 Osmo는 기계ì ì•ˆì •í™”ë¡œ ì¸í•´ 승리 í• ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.
ë‹¹ì‹ ì€ ì•„ë§ˆ ë‹¹ì‹ ë°°ìš°ìžì˜ ë˜¥ì„ bludgeoní•˜ê³ ê°€ì • íë ¥ì´ë‚˜ ë¬´ì–¸ê°€ì— ëŒ€í•œ ì²´í¬. ì „ì²´ì ì¸ ê²ƒì€ ì†ì˜ í¬ê¸°ì— ê´€ê³„ì—†ì´ ëª¨ë“ ë²„íŠ¼ì— ì ‘ê·¼í•˜ê¸°ë¥¼ 기다리는 ê²ƒì´ ë˜í•œ 쉽습니다. ê·¸ê²ƒë“¤ì€ Nintendo joycon으로 ê°€ë“ ì°¨ì„œ ì¸ì²´ ê³µí•™ì„ í¬íš¨í•˜ëŠ” ë¶ˆì— ë˜ì§€ 듯했다. ì–´ë–¤ 시ì ì—서 ê´‘ê³ ë° ì œí’ˆ íŒì´‰ì— í•œí‘¼ë„ ì§€ì¶œí•˜ì§€ ì•Šê³ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ 성장시키는 ë°©ë²•ì— ëŒ€í•´ ê¶ê¸ˆí•´ í• ìˆ˜ 있습니다. ë‹¹ì‹ ì€ ë‹¹ì‹ ì˜ ì‚¬ì—…ì„ ì‹œìž‘í•˜ëŠ” 방법과 중소기업 ì†Œìœ ìžê°€ 새로운 ê³ ê°ì„ 얻는 방법 등 몇 가지 ì§ˆë¬¸ì„ ìŠ¤ìŠ¤ë¡œì—게합니다. 그러나 ë§Žì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì¶”ì²œì„ í†µí•´ 새로운 비즈니스를 체계ì 으로 ìƒì„±í•˜ë ¤ê³ ì‹œë„ í• ë•Œ ë§Žì€ ê°œì¸ì´ 실패한 ê²ƒì„ ìž˜ 압니다.