이 리더십 행동에서 리더는 여전

이 리더십 행동에서 리더는 여전히 ì—­í• ê³¼ 임무를 정의하고 지정하지만 부하 직원으로부터 아이디어와 제안을받는 데보다 수용력이 있습니다. 지도자는 여전히 결정을 내릴 때 특권을 가지고 있지만,이 과정에서 의사 소통 과정은 더 이상 일방적이지 않습니다. 이러한 유형의 리더십 스타일은 감독자의지도와 감독이 필요한 경험이 거의 부족한 부하 직원에게 더 적합합니다. 이 리더십 스타일은 경험이 있지만 자신의 업무 수행에 자부심이 […]

BACK 1 2 415.311 415.312 415.313 424.217 424.218 NEXT